Projektleitung

Nutzen Sie 15 Jahre IT-Know-how und Branchenerfahrung aus KMU, bis zur Konzernebene für Ihren messbaren Erfolg

Wann sollte eine externe IT-Projektleitung zum Einsatz kommen, bzw. wann macht es Sinn externe Hilfe zu nutzen?

Die Hauptgründe zur Nutzung einer externen IT-Projektleitung sind primär mangelnde Ressourcen, oder fehlendes Know-how im Unternehmen. In vielen Unternehmen müssen sich die internen IT-Abteilungen und Mitarbeiter um das operative Tagesgeschäft bemühen, damit alles am Laufen gehalten wird. Auf Grund der hohen Effizienz in den IT-Abteilungen und bei den IT-Mitarbeitern stehen hier oftmals keine weiteren Ressourcen zur Verfügung, um parallel ein IT-Projekt durchzuführen. Versucht man es dennoch, kommt es in der Regel immer zu Interessen-Konflikten, zahlreichen Überstunden, Unzufriedenheit und die Qualität der Umsetzung stimmt dann oftmals weder im Projekt, noch im laufenden IT-Betrieb. Hier macht es Sinn durch eine externe Beauftragung Ressourcen temporär einzukaufen.

Was ist wenn Sie als Unternehmen nur Unterstützung für ein IT-Projekt benötigen und das Projekt nicht komplett nach Aussen vergeben wollen?

Auch das ist natürlich kein Problem. Viele Unternehmen besitzen fachlich kompetente Mitarbeiter die durchaus in der Lage sind eigenverantwortlich IT-Projekte durchzuführen. Hier helfen wir gezielt an den Stellen wo es Defizite gibt, bzw. bei denen man mit einer entsprechenden Rahmenvorgabe und einem Workshop, bzw. einem Mitarbeiter-Coaching das Projekt auf ein stabiles Fundament stellt. Die qualitätssichernde Begleitung Ihrer IT-Projekte kann hier im Ergebnis wahre Wunder bewirken. Durch entsprechende Moderation und unsere Objektivität können darüber hinaus auch viele Spannungen im Projekt-Team und der Projekt-Organisation abgebaut werden. Wir können Ihnen bei der Aufstellung des Projektplans behilflich sein, bei der Festlegung der Rollen im Projekt und der Benennung der Meilensteine, bis hin zur inhaltlichen Definition der Arbeitspakete inkl. deren Abnahme.
Eine professionelle IT-Projektleitung ist die Grundvoraussetzung um Zeit, Kosten, Ressourcen und letztendlich das Projekt-Ziel, qualitativ messbar und steuerbar umzusetzen und zu erreichen.

Geprüfte IT-Projektleiter mit Berufserfahrung sind qualifiziert in Betrieben, Produkte oder Dienstleistungen der Informations- und Kommunikationstechnologie herzustellen, anzubieten oder anzuwenden sowie einmalige Vorhaben die gekennzeichnet sind durch spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation, in der Projekt- und Linienorganisation selbstständig und eigenverantwortlich zu leiten und durchzuführen. Wir sind "Geprüfte IT-Projektleiter", besitzen ITIL-Zertifizierungen und Hersteller-Qualifikationen wie MCSE, MCT, CCNA etc. Selbstverständlich sind wir auch für Sie und Ihre IT-Abteilung unterstützend tätig, wenn es Engpässe bei den Ressourcen gibt oder das fachspezifische Know-how einfach fehlt. Wir helfen Ihnen bei der Evaluierung, Planung und Umsetzung, bis hin zum operativen IT-Betrieb, wenn es um neue Technologien oder Services geht. Dabei berücksichtigen wir veränderte lokale und globale Marktverhältnisse, setzen Methoden des Selbst- und Prozessmanagements flexibel ein und gestalten den technisch-organisatorischen Wandel unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Akzeptanz. Wir nehmen auch Aufgaben der Mitarbeiterführung wahr, bis hin zum IT-Mitarbeiter-Coaching und der Leitung von Workshops.

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